Je bent een ondernemer met een groeiend bedrijf. Je bent lekker aan de weg aan het timmeren. Het groeit qua omzet en qua medewerkers. Je bent er trots op. En terecht. Je ziet nog volop kansen en als het alleen aan jou ligt waren veel van die plannen allang gerealiseerd maar je krijgt je team steeds moeilijker daarin mee. Het aansturen van je medewerkers verloopt soms best lastig en je vraagt je ook af hoe je alle neuzen dezelfde kant op krijgt, hoe je een team voor je laat werken in plaats van tegen je.
Let’s start
Activeer je medewerkers in de groei van je bedrijf!

Herken je dit?
Je weet waar je met je bedrijf naar toe wilt, maar je krijgt je team daarin niet goed mee. Je merkt ook wel dat het bedrijf te groot geworden is om ’s ochtends bij de koffie de laatste ontwikkelingen door te nemen, maar zo heeft het altijd wel gewerkt.
Bij een verandering van koers haken medewerkers af of zetten ze zelfs de hakken in het zand.
Hoe meer mensen meewerken in het bedrijf, hoe stroever het loopt. Mensen zoeken elkaar minder op, overleggen weinig en delen hun werk niet met elkaar. Het gezamenlijk belang om voor doelen te gaan lijkt zoek. Sterker nog, het lijkt of dat het team uit aparte BV’tjes bestaat, die elk hun eigen doel nastreven.
In de basis heb je een topteam van mensen. Allemaal goed in hun vak, aardige mensen maar dat extra stapje om een succesvolle bijdrage te leveren ontbreekt.
Je zou willen dat je medewerkers meer verantwoordelijkheid pakken en initiatief nemen. De werkelijkheid is dat ze zich heel erg vastklampen aan jouw standpunt en daardoor moet je het voor je gevoel allemaal voordoen en dat kost je heel veel tijd.
Je merkt dat de sfeer minder wordt en dat spanningen steeds meer de samenwerking in het team in de weg staan. Je ziet dat ook terug in de motivatie van mensen en deze frustraties zijn voelbaar bij zowel jou als bij het team.
Hoe nu verder?
Hoe lang blijf je nog vanaf de zijlijn toekijken zonder verbetering te zien? Je team hangt al langere tijd als los zand aan elkaar en je weet als er niet snel iets gaat veranderen, nemen de conflicten toe en projecten mislukken wat een groot effect zal hebben op je omzet. Je ziet ook een effect op het verzuim onder medewerkers en als het zo blijft zullen je goede medewerkers de organisatie verlaten in de verwachting dat zij ergens anders een leukere baan kunnen krijgen.

Dit zeggen opdrachtgevers uit 2021
Samenwerken met Petri hebben we als zeer plezierig ervaren. Zit u met uw bedrijf in een fase, waarbij u moeite heeft om het overzicht op de organisatie te houden, dan kan ik Petri van harte aanbevelen.
Operationeel Directeur Champi-mer
Met Petri aan boord komt het goed! Wat ik daarin waardeer is dat zij echt naast mensen staat. Daarin zal ze je altijd de juiste vragen stellen voor wat er nodig is om projecten te realiseren.
Founder en Voorganger Mozaiek0318
Wat ik erg aan Petri heb gewaardeerd is dat ik in de tijd dat we samen hebben gewerkt een gelijkwaardige sparringpartner heb gehad. Petri stelt de goede vragen, waardoor ik gedwongen word om na te denken over belangrijke en benodigde ontwikkelingen binnen mijn bedrijf.
Owner De Indruk
Petri heeft niet alleen een enorme inbreng gebracht in ons bedrijf, maar heeft ook een belangrijke bijdrage geleverd op medewerkersniveau. Deze combinatie heeft ervoor gezorgd dat we echt grote stappen hebben kunnen maken binnen het bedrijf.
CEO Scelta Products B.V.
In de afgelopen maanden heb ik het traject PaktDoor in leidinggeven mogen volgen. Een zeer zinvolle verhelderend traject waarbij de focus echt ligt op hoe je manier van leidinggeven effect heeft op je team. Het 1 op 1 aspect geeft de ruimte om ook echt dieper op je eigen stijl en onvolkomenheden in te gaan.
Hoofd Bedrijfsbureau Van Kessel Bronbemaling
Wij hebben de hulp van Petri ingeschakeld, omdat we weer aan ons bedrijf wilden werken ipv alleen in ons bedrijf. Petri heeft ons met kritische vragen op een speelse manier inzichten gegeven om weer door te pakken! Wij zijn weer gemotiveerd en heel blij dat we haar hebben ingeschakeld.
Huidtherapie 4YourSkin

Albert van der Vlies

Kees Kraayenoord

Ewout Hooijer

Jos Koster

Peter van de Waal

Laura Schoeman
Meest recente praktijktips en blogartikelen
“Geef mensen de kans om verschil te maken en ze komen in beweging.”
“Geef mensen de kans om verschil te maken en ze komen in beweging.”
Tijd om met je team stappen te ondernemen?
