Als ondernemer timmer je lekker aan de weg en je bedrijf groeit als kool. Toch ervaar je dat er iets knelt: je team…
Nu je bedrijf groter wordt, is het onmogelijk geworden om iedereen individueel aan te sturen. Hierdoor zie je regelmatig dat medewerkers met de verkeerde dingen bezig zijn of dat de kwaliteit van hun werkzaamheden niet aan jouw verwachtingen voldoet.
Hoe krijg je weer vertrouwen in je team, zodat jij je kunt richten op wat echt belangrijk is?
Ik help je om de grip weer terug te krijgen en je bedrijf zo aan te sturen dat dit knelpunt weggenomen wordt, je bedrijf door kan groeien en jij weer plezier hebt in het ondernemen.
Zes maanden lang werk ik samen met jou en kijk ik mee in jouw bedrijf, jouw team en jouw leiderschap. Samen bouwen we aan een sterk team en aan gezonde aansturing daarvan, zodat jij en je team verder kunnen groeien.
Heb je een vraag afwijkend, kleiner of groter dan hierboven beschreven? Geen probleem. Als ervaren ondernemercoach en HR-manager kijk ik graag samen met je naar een oplossing die past bij jouw situatie. Plan een call in en we bespreken de mogelijkheden.
Je hebt de afgelopen jaren zorgvuldig gebouwd aan een topteam, maar je mensen lijken die potentie niet waar te maken. Er wordt onvoldoende samengewerkt en veel tijd verspild aan dingen die niet bijdragen aan het doel van het bedrijf.
Je medewerkers zijn van goede wil maar pakken onvoldoende verantwoordelijkheid, kijken soms niet verder dan hun neus lang is en nemen te weinig initiatief.
Als directeur / eigenaar ben je overal tegelijk nodig. Je wordt voortdurend gestoord en er zijn nog steeds te veel dingen die jij als enige op de juiste manier uitvoeren kan.
…dan is het tijd om een investering in jezelf en je team te doen. Ik kan je helpen!
In 2019 ben ik als ervaren (team)leider en HR-manager gestart met PaktDoor. Sindsdien heb ik tientallen MKB-ondernemers geholpen hun team op orde te krijgen en het plezier in ondernemen terug te vinden.
Dat doe ik door goed te luisteren en door te vragen, mijn ongezouten mening te geven, problemen te benoemen én oplossingen aan te dragen.
Naast het coachen van jou als leidinggevende kan ik je ook (praktisch) helpen met wat er nodig is in jouw bedrijf. Schakel mij dus gerust in om visie te verwoorden, teamrollen te definiëren, MT-vergaderingen bij te wonen en teamdagen te leiden.
‘Petri weet met haar enthousiasme en openheid de juiste vragen te stellen. Ze heeft mij geholpen om in vertrouwen los te laten en te focussen op mijn eigen kwaliteiten en verantwoordelijkheden.’
‘Door het traject met Petri ervaar ik zelfs als ondernemer meer rust in mijn week. Mijn bedrijf wordt door meerdere schouders gedragen, we zijn beter gaan samenwerken en ik heb nu meer ruimte voor dingen waar ik energie van krijg.’
‘Petri stelt de juiste vragen, denkt mee en geeft eerlijke en waardevolle feedback. Ze hielp me echt om uit te zoomen, visie te ontwikkelen en focus te behouden in plaats van mij mee te laten slepen door de waan van de dag.’
