Je bent een ondernemer met een groeiend bedrijf. Je bent lekker aan de weg aan het timmeren. Het groeit qua omzet en qua medewerkers. Je bent er trots op. En terecht. Je ziet nog volop kansen en als het alleen aan jou ligt waren veel van die plannen allang gerealiseerd maar je krijgt je team steeds moeilijker daarin mee. Het aansturen van je medewerkers verloopt soms best lastig en je vraagt je ook af hoe je alle neuzen dezelfde kant op krijgt, hoe je een team voor je laat werken in plaats van tegen je.
Let’s start
Activeer je medewerkers in de groei van je bedrijf!
Herken je dit?
Je weet waar je met je bedrijf naar toe wilt, maar je krijgt je team daarin niet goed mee. Je merkt ook wel dat het bedrijf te groot geworden is om ’s ochtends bij de koffie de laatste ontwikkelingen door te nemen, maar zo heeft het altijd wel gewerkt.
Bij een verandering van koers haken medewerkers af of zetten ze zelfs de hakken in het zand.
Hoe meer mensen meewerken in het bedrijf, hoe stroever het loopt. Mensen zoeken elkaar minder op, overleggen weinig en delen hun werk niet met elkaar. Het gezamenlijk belang om voor doelen te gaan lijkt zoek. Sterker nog, het lijkt of dat het team uit aparte BV’tjes bestaat, die elk hun eigen doel nastreven.
In de basis heb je een topteam van mensen. Allemaal goed in hun vak, aardige mensen maar dat extra stapje om een succesvolle bijdrage te leveren ontbreekt.
Je zou willen dat je medewerkers meer verantwoordelijkheid pakken en initiatief nemen. De werkelijkheid is dat ze zich heel erg vastklampen aan jouw standpunt en daardoor moet je het voor je gevoel allemaal voordoen en dat kost je heel veel tijd.
Je merkt dat de sfeer minder wordt en dat spanningen steeds meer de samenwerking in het team in de weg staan. Je ziet dat ook terug in de motivatie van mensen en deze frustraties zijn voelbaar bij zowel jou als bij het team.
Hoe nu verder?
Hoe lang blijf je nog vanaf de zijlijn toekijken zonder verbetering te zien? Je team hangt al langere tijd als los zand aan elkaar en je weet als er niet snel iets gaat veranderen, nemen de conflicten toe en projecten mislukken wat een groot effect zal hebben op je omzet. Je ziet ook een effect op het verzuim onder medewerkers en als het zo blijft zullen je goede medewerkers de organisatie verlaten in de verwachting dat zij ergens anders een leukere baan kunnen krijgen.
Meest recente praktijktips en blogartikelen
“Geef mensen de kans om verschil te maken en ze komen in beweging.”
“Geef mensen de kans om verschil te maken en ze komen in beweging.”
Tijd om met je team stappen te ondernemen?
