Weerstand in het team. Het is zo’n typisch ondernemersding waar niemand echt op zit te wachten, maar waar je onvermijdelijk mee te maken krijgt zodra je team groeit.
Jij hebt plannen, ambities, ideeën waar je energie van krijgt — en dan komt het: je team lijkt er niet direct in mee te willen. Je merkt terughoudendheid, tegenzin, of gewoon… stil verzet.
Misschien denk je dan: “Moet ik harder gaan duwen? Duidelijker zijn? Gewoon zeggen: zo gaan we het doen?”
Maar daar zit precies de valkuil. Leiderschap is geen kwestie van de baas spelen. Juist niet.
Weerstand in het team? Dit is wat er vaak echt speelt
Weerstand in het team betekent niet automatisch dat mensen dwarsliggen. Meestal betekent het dat ze:
- Niet snappen waarom iets verandert
- Niet betrokken zijn geweest bij de keuzes
- Onzeker zijn over wat het voor hen betekent
- Bang zijn om grip of invloed te verliezen
En soms… willen ze gewoon even mopperen. Dat hoort erbij.
Wat belangrijk is: jouw invloed bepaalt hoe die weerstand zich ontwikkelt. Negeer je het, dan broeit het. Ga je er te hard tegenin, dan verharden mensen. Maar geef je ruimte en richting, dan ontstaat er ruimte voor beweging.
Gratis E-Book