Skip links

Sterk team-traject

Vergroot je leiderschap in 6 maanden

Loopt jouw team niet meer zo soepel als vroeger? Wordt de groei van je bedrijf belemmerd door een inefficiënte werkwijze, door onvoldoende samenwerking of doordat je als ondernemer zelf voortdurend nodig bent? Dan is dit traject dé manier om orde op zaken te stellen en een frisse nieuwe start te maken.

In het Sterk team-traject loop ik zes maanden mee in jouw bedrijf. Ik coach jou als ondernemer, maar óók je team. Ik breng het probleem in kaart en draag praktische oplossingen aan die je direct in kunt zetten. Samen gaan we daarmee aan de slag.

Door de gesprekken die we samen hebben, krijg je meer inzicht in hoe jouw team functioneert en wat dit vraagt van jouw leiderschapsvaardigheden.

Hoe ziet dat er praktisch uit?

Een Sterk Team-traject bestaat uit:

  • Een persoonlijke kick-off, 1 op 1 (dagdeel)
  • Ik kom een dag meelopen in jouw bedrijf en interview de belangrijkste spelers.
  • Elke maand contact: 3 sparsessies en 3 voortgangscalls
  • Zes leiderschapstrainingen van een dagdeel met jou en andere leidinggevenden.
  • Twee individuele coachingsgesprekken
  • PaktDoor Ondernemerswerkboek met concrete handvatten en templates.
  • Afrondend evaluatiegesprek

Start nu voor € 9.950 excl. BTW.

Direct inschrijven

Aanbod in het kort

In zes maanden gaan we heel gericht werken aan jouw leiderschapskwaliteiten om een sterk team neer te zetten.

We gaan lekker praktisch aan de slag vanuit jouw situatie, we nemen jouw team onder de loep en je ontdekt de juiste aanpak, waardoor het niet alleen blijft bij het leren van nieuwe dingen.

En het fijne is dat ik jou ga helpen om deze stappen ook écht te zetten. Door te doen en door te pakken zal je merken dat jijzelf zoveel invloed hebt om dat sterke team te bouwen.

Wat anderen zeggen over samenwerken met mij

Aanmelden voor Sterk Team Traject

"*" geeft vereiste velden aan

Naam*

Veelgestelde vragen

Voor wie is dit programma?

Dit programma is voor ondernemers met een team.

Ondernemers die klein zijn begonnen en die de laatste jaren met hun bedrijf een flinke groei hebben doorgemaakt en merken dat het plezier in het leiden van het bedrijf is afgenomen.

Ondernemers die te veel brandjes aan het blussen zijn en niet meer toe komen aan wat zij het liefste doen, namelijk ondernemen. Dit programma is ook voor ondernemers die handvatten kunnen gebruiken in de aansturing van hun team.

We zoomen volledig in op jouw situatie om zo een sterk team te bouwen zodat jij weer met plezier kunt doorpakken in ondernemen.

Ga ik iets nieuws horen?

Vaak hebben we het idee dat we het zelf wel kunnen, maar inmiddels heb ik wel geleerd dat het dan veel langer duurt en je toch nog in allerlei valkuilen trapt.

Samen ga je sneller en krijg je al eerder de juiste inzichten en handvatten. Je hoeft dan niet eerst zelf je neus te stoten. Bespaar geld, tijd en frustratie door kennis in te kopen.

Wat is de inhoud van de teamscan?

De teamscan is bedoeld om informatie op te halen uit het team zelf over de manier waarop mensen functioneren en samenwerken. Het is als het ware een foto van de huidige manier van werken en wat dat oplevert.

Op basis van de teamscan bepalen we wat er verbeterd kan worden en wat dit op gaat leveren. Dit vormt de basis voor eventuele vervolgstappen.

Wat is de inhoud van de leiderschapstrainingen?

Door de jaren heen is er binnen veel organisaties weinig aandacht gegeven aan leiderschapsontwikkeling. Echter: groeiende organisaties vragen om beter leiderschap.

Sterker nog: sterk leiderschap is een essentieel onderdeel van het succes van een onderneming. We hebben het dan niet alleen over het leiderschap van leidinggevenden, maar ook over het persoonlijk leiderschap van de teamleden. Met andere woorden: de mate waarin zij in staat zijn om zichzelf aan te sturen.

Tijdens een training van een dag krijgt het team uitleg over het samenwerken als team. Belangrijk is alle medewerkers hetzelfde doel nastreven, elkaar vertrouwen en investeren in het versterken van hun team.

We behandelen thema’s als feedback geven en ontvangen, besluitvaardigheid en daarnaast kijken hoe het team nu onderling samenwerk en hoe zij zich verhouden tot de ondernemer of andere leidinggevenden. We bespreken de huidige rolverdeling en de rol van de leidinggevenden.

Hoe ver komen we in zes maanden?

Hoewel zes maanden een relatief korte periode is, kan er toch al een enorme vooruitgang geboekt worden in ondernemingen waarin teams niet goed functioneren. Dat komt omdat een PaktDoor-traject altijd helder en to-the-point is.

Als ervaren business coach kom ik snel ter zake. Het gaat om het veranderen van een mindset en de nieuwe voornemens verankeren in dagelijkse, wekelijkse en maandelijkse ritmes. Mijn begeleiding focust zich op haalbare aanpassingen in leiderschap en teamspirit.

Ondernemers die het Sterk Team-traject eerder volgden spreken van aanzienlijke veranderingen in hun organisatiecultuur, vergeleken met de stand van zaken bij de start van het trajec.t