
Feedback. Voor veel ondernemers is het iets vanzelfsprekends. Je zegt wat je ziet: wat goed gaat en wat beter kan. Maar voor je medewerkers kan diezelfde feedback heel anders landen. Soms harder, soms scherper, soms zelfs ontmoedigend.
Een ondernemer van een marketingbureau vertelde mij laatst hoe hij in een teamoverleg opmerkte dat een presentatie “best beter kon”.
Voor hem een luchtige constatering, maar voor de medewerker in kwestie voelde het als een flinke klap.
Ze had er dagen aan gewerkt, en in plaats van trots voelde ze vooral teleurstelling. De rest van de week bleef ze twijfelen of ze het wel goed deed. Dat voorbeeld laat zien dat feedback in een team nooit neutraal is. Het heeft impact. Vaak meer dan je als ondernemer beseft.
