Skip links

Het grootste taboe voor ondernemers: mijn medewerkers luisteren niet…

Medewerkers die niet doen wat je zegt… Het is een ongemakkelijke waarheid waar je als ondernemer van wakker kan liggen.

Maar: je spreekt dat natuurlijk niet uit! Omdat het als falen voelt. Omdat het ongemakkelijk schuurt met het beeld dat je van jezelf hebt als leider. Of omdat je er dan misschien wel iets mee moet…

Toch, als ik doorvraag bij ondernemers komt soms ineens de aap uit de mouw: “Mijn medewerkers luisteren niet. Ze zeggen wel ja. Maar vervolgens doen ze iets anders. Of niets.” Als ondernemer vraag je je af: heb ik het niet duidelijk gezegd? Ben ik te soft? Snappen ze het gewoon niet, of…?

“Mijn medewerkers luisteren niet. Ze zeggen wel ja. Maar vervolgens doen ze iets anders…”

Voor een zesje gaan

Medewerkers die voor een 6je gaan, in plaats van voor een 10. Die wel enorm druk lijken te zijn, maar niet met de goede dingen. Medewerkers die voortdurend directe instructie nodig hebben, maar niet zélf nadenken…

Wat begint als een lichte irritatie, groeit uit tot structureel ongemak: deadlines worden niet gehaald, verantwoordelijkheden blijven liggen, de betrokkenheid lijkt te verdampen. Het lijkt wel alsof je medewerkers alleen maar geld kosten of zelfs het succes van jouw organisatie hinderen.

En ondertussen loop jij als ondernemer harder dan ooit. Vul jij (en misschien nog één loyale collega) alle gaten op. En dus blijf jij degene die de gaten vult — keer op keer.